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경제 경영 마케팅/마케팅8

글로벌 모바일 광고 시장의 흐름 스마트폰의 보급과 함께 모바일 광고 시장이 급부상 중이다. – 2010년 1Q 스마트폰 출하량은 전년 동기대비 56.7%증가했다고 한 5470만대라고 한다. (출처:IDC) – 미국 2012년, 한국 2014년에 스마트폰과 피처폰의 보급율이 역전 가능할 전망임.. (출처:kt경제경영연구소) GiFT 새로운 광고BM을 앞다투어 발표하며 시장 선점 경쟁하고 있다. (GiFT는 Google, iPhone, Facebook, Twitter를 말한다) ▼ [주요 인터넷 기업의 모바일 광고플랫폼 발표 동향] – Facebook 이용자 전세계 5억, Twitter 1억(국내 50만), 국내 SNS이용자의 서비스 이용시간은 5시간 40분이라고 함 (출처:Nielsen) Apple iAd - 7월 1일 런칭했으며, 닛산.. 2010. 7. 17.
SNS소셜미디어, 소셜 커넥트로 진화하다 김중태 (IT 문화원 원장)을 통해 소셜미디어의 흐름을 짚어보고 적용점을 알아보자. * 소셜미디어는 참여과 공유를 기반으로 폭발적 성장 중 온라인 카페는 그 자체로 어지간한 서비스보다 큰 서비스로 성장하고 있다. 한 예로 중고물품을 거래하는 네이버의 ‘중고나라(http://cafe.naver.com/joonggonara)’ 카페는 회원수만 520만 명을 넘어선 공룡 카페가 되었다. 회원 수 500만 명이라면 그 수만으로도 새로운 사업을 만들 수 있을 정도로 많은 숫자다. 다음의 카페인 ‘장미가족의 태그교실’ ‘엽기 혹은 진실’ 등도 300만 명에 육박하는 회원수를 보유하는 등 100만 명 이상의 회원을 확보한 카페가 계속 등장하고 있다. 온라인 카페와 함께 가장 대표적인 SNS인 싸이월드 미니홈피는 .. 2010. 5. 23.
고객경험 관리 고객경험관리라는 책의 저자인 김영한대표의 강의를 보게 됐다. 그의 강의는 도요타 리콜사태를 화두로 시작하게 된다. 도요타 리콜 사태에 대한 원인 분석 "도요타가 첨반 장비를 과신하고 고객경험을 경시한 점을 부정할 수 없다." 요미우리 신문 반면에, 문제를 재빠르게 대처하는 회사, 사전에 문제를 해결하는 회사는 오히려 소비자의 선택을 받게 된다. 도요타의 문제점에 대해서 오래전부터 지적을 해왔지만, 도요타는 계속 무시해 왔었다. 하나의 부품에 관련된 문제였고, 내부에서는 별문제가 없다고 스스로 평가했다. 문제에 대해 고객이 지적해왔지만, 괜찮다고 무시하고 도요타의 전제품에 적용하다 보니 문제가 전체적으로 번지게 되었다. 이런 도요타에 비해서 상반되는 회사중에 하나인 애플에 대해서 애기를 해보자. 강사인 김.. 2010. 5. 2.
궁금하면 뭐든 바로 인터넷 검색 디지털 신인류 ‘찰나족’ 궁금하면 뭐든 바로 인터넷 검색 디지털 신인류 ‘찰나족’ 아나요 ------------------------------------------------------- 이노션, 기업 마케팅 전략 제시 버스·지하철에서 웹서핑이나 e-메일 체크를 하고, 외출 중엔 맛집이나 낯선 장소를 바로 검색해 찾아본다. 궁금한 것이 생기면 바로 인터넷으로 검색해봐야 직성이 풀린다. 이런 생활 패턴을 가지고 있다면 당신은 ‘찰나족’이다. 광고업체 이노션의 브랜드커뮤니케이션연구소는 18일 ‘대한민국 디지털라이프 보고서’를 발표하고, 디지털 신인류 ‘찰나족’이 새롭게 등장하고 있다고 소개했다. 이노션이 수도권 20~30대 남녀 2316명을 조사한 결과 20.7%가 찰나족인 것으로 나타났다. 찰나족은 똑똑한 소비를 즐긴다. 찰나족.. 2010. 4. 27.
“광고계가 직면한 변화”에 대한 이야기 텍스트로 작성중인데, 넘 많아서 한꺼번에 못하겠고.. 조금씩 나눠서 할 예정...-_- “광고계가 직면한 변화”에 대한 이야기 View more presentations from kevin lee. 1. 변화는 여기서 시작되었다. - 편집자, 발행인등 기존 미디어 엘리트가 소유했던 파워는, 기술의 발달로 인해 이제 일반 사람들에게로 넘어가고 있다. Rupert Murdoch (루퍼트 머독) 2. 사람들이 힘을 가졌다. - 소비자들이 실질적으로 우리의 브랜드를 소유하는 것은 물론 뭔가를 창출해내기 시작했다. 우리는 브랜드를 놔줄 수 있어야 함을 배워야만 한다. (A,G Lafley - P&G CEO) 3. 사람들은 믿지 않는다. - 사람들은 더 이상 기업을 믿지 않는다. 이제는 전과 달리 가장 믿을 수 있.. 2010. 4. 27.
마케팅 스터디 - 김치냉장고는 역시 딤채!!! 틈새시장에서 거대시장을 일군 김치냉장고 "딤채"의 사례를 살펴보고, 딤채가 대기업들의 대대적인 마케팅활동에도 불구하고 김치냉장고 시장의 리더로 화고하게 자리매김할 수 있었던 성공비결은 무엇이었는지 살펴보자. ▲ 지금 김치냉장고=딤채라고 할정도로, 김치냉장고의 대명사로 자리매김을 하고 있다. 1991년 위니아 만도는 에어콘 전문업체이므로 여름철에는 에어콘으로 매출을 집중되고 겨울철같은때는 매출이 적어서 새로운 제품을 개발할 필요가 있었다. 그래서, 여러가지 사업분야를 고심하다가, 각 나라마다의 특징을 발견하게 되는데, 일본은 생선냉장고, 프랑스는 와인냉장고 있다는 것에 착안, 한국만의 특징을 살려 김치냉장고라는 새로운 카테고리의 상품에 뛰어든다. 그래서, 4년간의 개발끝에 김치냉장고를 만들게 되는데, 처음.. 2009. 10. 12.